監査サービス
企業組織の成長と成功には、事業の収益性と持続的な成長を支える信頼関係の構築、資源の効率的な利用と管理、全ての生産プロセスの透明性が不可欠です。
R&Gでは、企業内でのリソースの透明性と管理が、内部の複雑な事情や、政府の財政要件や国際市場の変動などの外部要因により、難しい課題であることを理解しています。これらの要因から企業は事業予測しづらくなり、また社内管理はより複雑になります。
私たちの監査サービスでは、実績豊富な監査手法を用いて、ビジネスの数値データに基づく具体的な分析と、企業の生産プロセスにおける従業員の知識と理解を踏まえた評価を行います。これにより、ビジネス運営をより効率的かつ透明性のあるものへと導きます。
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会計と税務
今日の企業は、絶えず変化するビジネス環境の中で、成長し、多くのリスクと困難に対応しながら競争していく必要があります。この中には、各国の税務規制を正確に、かつ迅速に遵守することも含まれます。
このような規制の遵守は、企業にとって専門的な処理や分析が必要な場合があり、時には外部の専門家のサポートを必要とすることもあります。
R&Gでは、担当アドバイザーが、クライアントの税務計画の実施に向けて、税務義務の適切な遵守をサポートします。私たちの専門コンサルタントチームは、クライアントの重要な取引に関わる戦略立案と税金計算を支援します。
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Nearshoring ( ニアショアリング)
近年の世界情勢が国際経済と地政学に大きな影響を与えている中、国際貿易のパターン、サプライチェーン、そして地域の基準にも顕著な変化が見られます。これらの変化により、さまざまな生産部門が新たな対応を迫られています。
多くの事業は、生産コストを削減するために、より競争力のあるコストと基準を持つ国々への移転（オフショア）を選択しています。この動きは、メキシコのような国々にとって、生産活動の移転や海外投資から直接利益を得る機会をもたらし、国際的な競争において自国の事業を強化する複数の機会を提供しています。
メキシコは、米国に近いという地理的な優位性と、インフラが整っているという地理的な優位性から、生産チェーンや経済活動の移転において恵まれた立場にあります。
R&Gのコンサルタントは、戦略的財務・税務計画、対外貿易・通関コンサルティング、財務諸表監査などのサポートを通じて、メキシコへの移転またはメキシコでの活動拡大をすでに計画している企業を支援する用意があります。
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ビジネスコンサルタント
現代のビジネス環境では、高度な専門技術や情報がますます重要となっています。起業家は、直接的なコントロールや日常業務から離れた問題であっても、企業の成長や発展に大きく影響を及ぼすため、これを軽視することはできません。
企業向けコンサルティングは、単に重要な情報を提供するだけではなく、私たちの専門家が特定の状況で観察・分析できるビジネスチャンスを活用し、主要な目標達成のために中長期的な戦略計画を策定することです。
R&Gでは、豊富な経験を活かして、様々なタイプの企業や組織が業務を改善し、ビジネスの成長機会を捉え、ビジネスに価値と収益性をもたらす支援を行っています。
私たちの方法論と実績は、お客様のビジネスだけでなく、地域社会全体をより大きく、より良いものにするために活用されています。
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企業向けサービス
持続可能な成長を目指す企業組織には、事業の全業務プロセスを完全に管理し、行動を効率的かつ透明性のある方法で測定・管理することが求められます。
しかし、経営資源の最大限の活用と投資の長期的な収益化を目指す企業にとって、経営を安定させることは容易ではありません。このような困難が積み重なると、中長期的な問題が発生する可能性があり、機会の領域が広がりすぎると、企業組織の基盤にも影響を及ぼす恐れがあります。
R&Gは、企業が直面する会計、財務、法務、人事などの分野の課題や障害に精通しています。私たちのチームは経験豊富で高い能力を持ち、専門的かつ世界的に実績のある方法論とツールを用いて、クライアントに安心感を提供し、企業運営全体の機会領域を管理する能力を提供します。
